发布时间:2021-03-19 08:13:03 发布人:中煤地质
河南能源焦煤千业水泥通过优化管控机制,强化产销联动等措施,抢抓市场机遇,深挖熟料创利潜能,各项生产经营指标全线飘红。1~2月,该公司水泥产量累计超计划完成31%,销售累计超计划完成6.45%,收入累计完成计划的115.8%,利润累计完成计划的113.1%,实现良好开局。
向管理要效益。千业水泥作为焦作市重点排污单位及京津冀“2 26”城市重点治理范围企业,狠抓设备运转率,加大主机设备电机维护保养力度,确保氮氧化物排放基本维持在130毫克~140毫克/立方米,颗粒物窑头排放维持在3毫克/立方米左右,窑尾排放基维持在6毫克/立方米 ,并通过除尘、抑尘、厂区洒水、物料覆盖等工作,开足马力组织水泥生产,提高台时产量,确保对外销售不断档。
公司职工通过智能dcs中控操作系统对生产进行监测调度
向创新要效益。该公司充分利用错峰停产检修时间,在各个生产环节大力实施科技创新,实施了预热器人孔门和一线立磨密封板喂机称重及再启动系统改造,改造后有效提高了预热器系统和整体立磨的稳定性,大幅度减少立磨由于震动跳停的次数,提高配料稳定性,降低了煤耗和电耗,单月节约6万kwh电量。
向市场要效益。针对市场需求,该公司及时根据生产情况制定了销售计划,在保证焦煤内供应的前提下,根据现有库存熟料水泥生产情况,对42.5水泥散装用户实行计划限量发放,杜绝了次月无水泥的局面,同时牵头组织焦作片区水泥企业联合“稳市”,在 42.5水泥价格大幅度上涨后,及时组织焦作片区协同。 (孟福生)
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